Specialisering ska ge kraft
Vid årsskiftet sjösätts NCC Construction Swedens nya organisation. Målet är att bli effektivare genom att öka specialiseringen och bli starkare lokalt.
NCC Construction Sweden organiseras om för att åstadkomma en tydligare specialisering och en starkare lokal närvaro. Bilden föreställer Citytunneln. Foto: NCC.
Den nya organisationen, som träder i kraft den 1 januari 2014, innebär bland annat att de geografiska indelningarna försvinner. I stället ska NCC Construction Sweden, som har 7 500 anställda och omsätter 25 miljarder kronor, delas in i segmenten Hus, Bostad, Anläggning, Allbygg samt Mark och industribygg.
– Vi har en tydlig strategi för lönsam tillväxt och ska med den nya organisationen få bättre effekt av de strategiska satsningarna vi gör inom till exempel inköp och logistik, virtuellt byggande och plattformar. Genom att knyta marknads- och produktionsutveckling närmare segmenten kommer vi att kunna erbjuda kunderna vassare lösningar inom respektive område, säger affärsområdeschef Svante Hagman i ett pressmeddelande.
Den första fasen i omorganisationen anses redan vara genomförd sedan 17 avdelningar organiserats om. Dessa 17 ska från och med årsskiftet rapportera till de olika segmenten i stället för dagens geografiska regioner.
– Det blir en tydligare styrning av respektive delaffär som segmenten utgör. För att få mer kraft i utvecklingsarbetet och uppnå skal- och kostnadsfördelar samlas stödfunktionerna i centrala affärsområdesstaber, säger Svante Hagman.
Enligt NCC står de olika segmenten inför olika utmaningar, det gäller till exempel för bostadsbyggarna att åstadkomma en ökad grad av standardisering. Samtliga segment anses dock vara tvungna att utveckla effektivare produktionsmetoder och lösningar.
Enligt NCC kommer omorganisationen bara att leda till ”mindre övertalighet”, främst på grund av att affärsområdet redan tidigare genomför neddragningar.