Reko rivning lönar sig
Maykol Monardez och hans krigarrivare strider för en hederligare bransch. Proffsig rivning med klara papper och välmående personal är rätt medicin tror Maykol som hävdar att det lönar sig att göra rätt. – Jag får bara mer och mer jobb.
5
Bilder
Tyst rivning. Känsliga projekt har blivit något av en specialitet för Arkimedes Rivteknik. Projektet i Stadshuset krävde finess, snabba puckar och återkommande tystnad. Tyst rivning. Känsliga projekt har blivit något av en specialitet för Arkimedes Rivteknik. Projektet i Stadshuset krävde finess, snabba puckar och återkommande tystnad.
Stockholm . Maykol Monardez rivarhjärta slår hårt för en bransch som understundom släpats i smutsen.
– Rivning är viktigt, det är dessutom roligt, ler han när Leveranstidningen Entreprenad träffar honom på Kungsholmen i Stockholm.
Han är rätt ny som företagare men rivarbakgrunden är gedigen. Efter byggymnasium och militärtjänst började han jobba på en kompis rivningsfirma.
– Eftersom jag kunde läsa byggritningar blev jag arbetsledare direkt, minns Maykol Monardez.
Det visade sig att rivning passade honom som handen i handsken, han fortsatte att jobba som rivare i olika firmor och startade så eget för snart fyra år sedan.
– Jag har alltid tyckt om att ta ansvar, det är det som driver mig mest, säger Maykol Monardez.
Hans företag heter Arkimedes Rivteknik AB – efter den antike filosofen och matematikern Arkimedes som bland annat är mannen bakom begrepp som hävstångsprincipen och Arkimedes skruv.
– Det lät mer kaxigt än ”Tullinge Rivtjänst”, ler Maykol Monardez, som startade företaget tillsammans med en kollega men nu är ensam ägare och vd.
Från första början hade han en klar bild av vad han ville uppnå som företagsledare.
– Jag ville motbevisa den bild som finns av rivare, att vi är oseriösa, att det finns mycket svartjobb och att man hyr in oseriös utländsk arbetskraft.
Ambitionen blev därför att göra allt enligt regelboken.
– Jag ville ha ett företag som river professionellt och sköter sina kort rätt, jag använder mig till exempel bara av egen, svensktalande, personal, förklarar Maykol Monardez.
Han är noga med att alltid hålla det han lovar.
– Jag vill göra rätt från början, att hålla tidplanen är A och O och behövs det så jobbar jag hellre kvällar och helger även om det kostar mer.
ID06, vettiga arbetskläder, hjälmar och annan skyddsutrustning är en självklarhet. Maykol Monardez har också certifierat företaget i Byggmästarföreningens regi.
– I maj blir vi klara med produktcertifieringen BF 9K för kvalitet, miljö och arbetsmiljö. Vi arbetar också en hel del med systematiskt arbetsmiljöarbete, SAM.
Att vara certifierad kräver god ordning på alla papper, man måste också hålla återkommande utvecklingssamtal, ledningsmöten med mera. Ett digert uppdrag för ett litet företag men Maykol Monardez räds inte den ökade arbetsbördan.
– Jag vill ligga i framkant, använda bättre maskiner och ge de anställda den skyddsutrustning de ska ha.
Det seriösa anslaget har lönat sig hävdar Maykol Monardez.
– Jag har inte märkt av någon nedgång och har mer jobb för varje år.
När han startade företaget 2008 hade han tre anställda. I dag är den siffran uppe i 70, varav 50 är fast anställda. Omsättningen har också vuxit och är i dag uppe i cirka 30-35 miljoner kronor om året.
Arkimedes har också vuxit ur sitt 100 kvadratmeter stora kontor i Hagsätra och är i färd med att flytta till tre gånger så stora lokaler i Sätra i södra Stockholm.
– Där får vi verkstad, spolhall och kontor där alla arbetsledare får ett eget skrivbord, säger Maykol Monardez.
Eftersom han bara arbetar med egen personal gäller det att vaska fram guldkornen. Snittåldern i företaget ligger på 30-35 år men där finns både helt oerfarna 19-åringar och 60-åriga veteraner.
– Jag vill helst anställa folk med minst två års erfarenhet. Men det är mitt jobb att få fram det bästa ur varje individ och ibland ser jag att de brinner för rivning, att de har ”the eye of the tiger”. Då vill jag ge dem en chans att jobba med äldre rivare med mer erfarenhet så att de kan bli riktiga krigarrivare, säger Maykol Monardez.
Han konstaterar också att det inte bara är beställaren som ska behandlas väl. Den arbetsgivare som betalar ut löner i tid och inte krånglar med reseersättningar eller snålar med arbetsmiljön får i gengäld en lojal personal som sköter sig.
– Om jag inte gör det jag ska kan jag inte kräva att de ska sköta sig. Det kan handla om så enkla saker som att komma i tid, sjukanmäla sig och sköta jobbet på ett bra sätt – om jag sköter mig kan jag också ställa högre krav, förklarar Maykol Monardez, som ser personalvård som en av sina viktigaste arbetsuppgifter.
– Jag kommer gärna ut med en tårta om de gjort ett bra jobb och jag är benhård på att det ska vara julbord på vintern och en sommaraktivitet på sommaren – i somras paddlade vi kanot och lagade mat i lag på betald arbetstid, det ska vara en kul grej men också ett sätt att lära känna varandra utanför rivningen, bygga upp en gemenskap och en delaktighet.
Tempot har varit högt sedan företaget föddes 2008 och målen i den femårsplan Maykol Monardez då drog upp uppnåddes efter drygt tre år. Han har därför raskt smitt nya planer för de kommande fem åren.
– Jag vill börja skriva ramavtal med större byggherrar och även jobba mer för den offentliga sektorn. Målet är att få långvariga kontrakt så att vi slipper jaga jobb hela tiden.
Företaget har i dag ett 60-tal bilningsmaskiner. Rivningsrobotar och kompaktlastare hyrs in men tanken är att börja köpa in även större maskiner.
– Nu när vi börjat få upp ekonomin ska vi börja handla själva och vi börjar med en Brokk 50, säger Maykol Monardez.
Företaget har hittills ägnat sig mest åt kontorsrivningar, stambyten, vindsrivningar, butiksrivningar och rivningar vid fuktskador. Känsliga objekt har blivit något av en specialitet, Arkimedes har rivit både i Stadshuset, Rådhuset och på Grand Hotel. Maykol Monardez vill nu bredda verksamheten och ge sig på även håltagning, sågning och tungrivning.
– Vi vill ha lite större objekt och innan året är slut ska vi nog ha vält en lada eller så, skrattar Maykol Monardez.
Han och två av arbetsledarna innehar kompetensen att ge sig på större byggnader.
– Kniper det kan man ju alltid hyra in en grävmaskin men vi planerar att köpa in maskiner och göra jobbet själva, säger Maykol Monardez.
Han river inte mycket själv nuförtiden men är noga med att alltjämt sätta sin prägel på arbetsplatserna.
– Jag är ofta ute på jobben men även om det är jag som lägger upp rivningsstrategierna lyssnar jag förstås på arbetsledarna och ibland får jag ge mig, säger Maykol Monardez.
– Jag är som Fantomen – hård men rättvis!