Samordning stärker Sandvik
Swadlincote. Under åren 1998 till 2008 växte Sandviks gruv- och anläggningsverksamhet snabbt. – Omsättningen för Mining and Construction fyrdubblades. Under perioden 2003-2008 var tillväxten 16 procent per år. Detta skedde genom en kombination av organisk tillväxt, förvärv och egenutvecklade produkter, säger Anders Kjellberg, som ansvarar för affärsutveckling inom kundsegmentet Construction. – Vi märkte exempelvis att våra kunder saknade mobila enheter i det tunga segmentet i vårt program. Ett viktigt mål för Sandvik var att vara en ledande leverantör av utrustning för mobil krossning och siktning för gruv- och anläggningsindustrin. Vi behövde helt nya produkter som skulle ha tagit lång tid att utveckla själva. I det existerande produktprogrammet fanns stora mobila krossar och därmed tillgång till ett globalt nätverk med dagbrott och gruvkunder. Det som framför allt saknades var ett konkurrenskraftigt utbud av mindre krossar och siktar för främst entreprenörer. Sandvik hade dock en fot i produktområdet sedan tidigt 2000-tal då företaget gick in som delägare och hjälpte till med att starta Fintec, som bland annat använde Sandvikkrossar i sina produkter. För ett par år sedan blev så Extec till salu med sitt än bredare program. – Extec sökte en industriell ägare. Vår industriella kompetens och inte minst vårt världsomspännande nätverk för försäljning och eftermarknad, värdesattes högt. Vi ansågs vara ett bra alternativ i den fortsatta utvecklingen av företaget. I och med förvärven förstärkte vi vårt produkterbjudande och ökade vår konkurrenskraft inom det mobila området, säger Anders Kjellberg. I juni 2007 slutförde Sandvik förvärven av både Extec och Fintec, vilket gav en värdefull komplettering av produktlinjen som bedömdes vara strategiskt mycket intressant. – Vi förvärvade välskötta brittiska företag som båda tilldelats Queen Award for Export: Fintec 2008 och Extec 2007. Tanken var att presentera de mobila enheterna med Sandviks varumärke under den brittiska mässan Hillhead i våras. När evenemanget ställdes in valdes i stället att genomföra lanseringen under den period när Wimbledons klassiska tennisturnering drog blickarna till England. Och platsen blev the Belfry, centrum för europeisk golf, strax utanför Birmingham och med ett lämpligt demonstrationsområde i närheten. The Belfry ligger inte mycket mer än några norska spjutkast från den lilla staden Swadlincote som på senare år varit basen för Extecs produktion. Swadlincote blir nu något av ett nav för Sandviks brittiska verksamhet och framför allt ett centrum för företagets globala verksamhet med mobila siktar och krossar. Bland annat etablerades här ett gigantiskt reservdelslager i september förra året. Det stora arbetet är att samordna komponenter och reservdelar för flera produktlinjer som tidigare haft egna individuella system till ett gemensamt system för all utrustning under Sandviks varumärke. – I juni flyttade vi över Fintec-delen hit. Vi har kontinuerligt försökt hitta lösningar och anpassningar som gör att övergången till ett gemensamt system ska gå smidigt. Jag tror att vi hittat rätt nu. Samordningen måste dock få ta den tid det tar. Det är oerhört viktigt att allt blir rätt från början, säger Brian Meikle, som ansvarar för reservdelsverksamheten. Själva fabriken byggs också om för att kunna tillverka även de tunga maskiner som hittills producerats i Arbrå. Den svenska fabriken stängs liksom en av de två nord-irländska fabrikerna. Fyra fabriker ska bli två innan året är slut. – Det är viktigt att öka effektiviteten och fokusera långsiktigt, säger Anders Kjellberg. Enligt produktchef Roland Svensson är erfarenheterna från Arbrå-fabriken mycket värdefulla när produktionen nu flyttar till Swadlincote. Den nya tillverkningslinjen byggs upp av en blandning av detaljer från Arbråfabriken och helt nya komponenter. En del av personalen flyttar med, bland annat produktionsledning, produktionspersonal, produktsupport, konstruktörer och uppstartspersonal. – Tillverkningen börjar nu i september. Vi kör parallellt en tid, men allt ska vara klart till årsskiftet, säger Roland Svensson. Den kvarvarande fabriken i nordirländska Ballygawley kommer samtidigt att utvecklas till ett naturligt centrum för det fortsatta arbetet med siktar och bandtransportörer. Fabriken ligger i en region med gott om kunskap inom området och därför förlägger Sandvik sitt centrum för forskning och utveckling av såväl mobila som fasta enheter till Nordirland. Bedömningen är att det ska bidra till ökad kompetens och därmed också till ökade marknadsandelar. – Vi har helt klart en fördel av att vara verksamma globalt. Det gäller även vid bytet av varumärke. Sandvik är ett betydligt starkare varumärke på eftermarknaden, säger Anders Kjellberg. – Vi har satsat mycket på att hitta rätt för att stärka den mobila sidan. Nu konsoliderar vi. Den närmaste framtiden handlar mer om att förbättra än att fylla hål. Det är viktigt att inte dra ner på utvecklingsarbetet, då tappar vi mark. Så vi kommer med en hel del nytt även framöver. Exempelvis är en anpassning till Tier 4 högprioriterat. I satsningen ingår förstås också en fortsatt förbättring av produkterna. Anders Kjellberg beskriver 2007 och 2008 som rekordår för såväl Fintec som Extec. Produktionstakten var hög, men precis som praktiskt taget alla andra leverantörer av maskiner till branschen innebar slutet av förra året mängder med avbeställningar. – Vi vet att det finns en marknad. Vi tror att marknaden blir bättre. Det kan ta tid, men när lagren är slut då måste man beställa nytt. Vi kommer ur krisen som ett mer konkurrenskraftigt företag. Därför fortsätter vi att investera. Inte minst på krossar och siktar, säger Anders Kjellberg.