Det är en dröm som gått i uppfyllelse. I morgon får jag skaffa en ny. Inget kunde stoppa mannen med en dröm, en vision. Rätt förberedelser, rätt inställning och tilltro till den egna organisationens förmåga till stordåd räcker långt. Chalmersprofessorn Per-Erik Josephson har en helt annan vision, en halvering av produktionskostnaderna för bygg- och anläggningsprojekt. Redan 2005 gick larmet i en rapport om ett gigantiskt slöseri förorsakat av ett systemfel och därmed inte uppmärksammat på det sätt det borde. Rapporten tar upp fyra huvudgrupper. Fel och kontroller som omfattar kostnader för synliga och dolda fel, kontroller, försäkringar, stölder och skadegörelse. Resursanvändning som omfattar kostnader för ineffektivitet, väntan, stillastående maskiner och materialspill. Hälsa och säkerhet som omfattar kostnader knutna till arbetsrelaterade skador och sjukdomar, exempelvis för rehabilitering och förtidspensionering. System och strukturer som hänförs till bland annat utdragen detaljplaneprocess, omfattande upphandlingsprocess och mycket dokumentation. Sammantaget medför detta, enligt rapporten, onödiga kostnader i storleksordningen 35 procent av produk-tionskostnaderna. Härom dagen presenterades en uppföljande rapport där Per-Erik Josephson tillsammans med Lasse Saukkoriipi lyfter fram en meny bestående av 31 rekommendationer för ökad lönsamhet i byggandet. Rätterna på menyn ter sig oftast så självklara att den fråga man borde ställa sig är varför det inte redan fungerar på det föreslagna sättet. Några exempel: Utgå från driftkostnad i stället för maximal investeringskostnad, vilket vanligtvis medför en jakt på billigare material i stället för lösningar som är mer hållbara, mindre miljöbelastande och mindre energikrävande. Definiera kundens verkliga behov, vilket kan beskrivas som att välja rätt kvalitet, inte nödvändigtvis högsta kvalitet. Bygg upp ett fungerande lag med medarbetare med rätt kompetens och rätt attityd. Uppmuntra vidareutbildning och individens personliga utveckling. Skapa också möjligheter till reflektion och kunskapsutbyte under projektets gång. Tydliga instruktioner som också innefattar kravnivåer och gärna högt ställda krav eftersom det bidrar till att driva utvecklingen i rätt riktning. Rapporten innehåller betydligt fler tankeväckande teser som kan förgylla en stund i hängmattan eller på sandstranden i sommar. Den finns att hämta på www.chalmers.se/cmb. Visioner utan aktivitet är dagdrömmar, aktivitet utan visioner är tidsfördriv. Visioner i aktivitet kan förändra världen. Det visade Åke Svanstedt. Återstår att se om Per-Erik Josephson får sin vision uppfylld.