Omkring 2 700 svenska byggelever står i dag helt utan lärlingsplats, och utan fullgjord lärlingsperiod blir det inget yrkesbevis. Efter tre års utbildning riskerar de att hamna på arbetsmarknaden utan yrkesbeviset – och utan det är chansen till anställning minimal, oavsett hur konjunkturerna ser ut. Ännu bittrare lär det kännas för de drygt 800 elever som hunnit komma ut på lärlingsplatser, kanske gjort merparten av sina 6 800 lärlingstimmar, och sedan varslas om uppsägning. – Jag tycker jättesynd om dem som siktat in sig på en utbildning, kämpat och ringt runt till företag efter företag – och fått samma trista besked överallt, säger Lars-Gunnar "Frasse" Franzén. Han är personalchef – eller personalansvarig, som han själv föredrar att kalla sig – på M3 Bygg i Stockholm. M 3 Bygg ska ta emot lärlingar genom Lärlingslaget, ett nytt projekt som startats i Stockholm av Byggettan och Sveriges Byggindustrier region Öst. Lärlingslaget syftar till att få in arbetslösa lärlingar på främst små och medelstora företag. Anställningarna är tidsbegränsade till mellan två veckor och fyra månader, och som mest får det bli två korttidsanstställningar per lärling hos ett och samma företag. Arbetstiden får fullt ut tillgodoräknas i utbildningsboken, och lärlingslönen följer bestämmelserna i yrkesutbildningavtalet. Projektet ska pågå under 2009 och sedan utvärderas. Hittills har Lärlingslaget mött drygt 20 av Stockholms cirka 140 arbetslösa bygglärlingar, och flera av dem har redan fått placering hos olika företag. Enligt Byggettans ordförande Johan Lindholm möter man en övervägande positiv respons ute på företagen, och det har redan startats ännu ett Lärlingslag i Göteborg. – Det finns även diskussioner om att starta upp det på Gotland, och det kommer säkert att sprida sig till ännu fler områden, säger Johan Lindholm, och berättar att han fått förfrågningar från arbetslösa bygglärlingar över hela landet. – Det har blivit som ringar på vattnet. Jag styr det vidare till Byggnads centralt, för behovet finns ju helt klart. Kanske är M3 Bygg ett ovanligt lämpligt bolag för Lärlingslaget. Det är ett personalägt företag vars affärsidé betonar att "medarbetarna ska trivas och utvecklas mot företagets mål". De personer som startade M3 för nio år sedan är fortfarande delägare och medarbetare i det 80 man starka företaget, vilket enligt "Frasse" Franzén ger korta beslutsvägar och stor delaktighet i verksamheten. Sedan starten har man hållit hårt på att behandla alla medarbetare lika, en formulering som också står inskriven i företagets personalhandbok. – Vår målsättning är till exempel att beslut i ledningsgruppen ska vara förankrade bland personalen. Och alla blir inbjudna till julbord, vidareutbildningar och sådana saker, och därför gör vi på precis samma sätt när vi intervjuar lärlingar som när vi intervjuar yrkesarbetare och tjänstemän – vi lägger stor tonvikt på personlighet och intresse, säger "Frasse" Franzén och tillägger: – Vårt mål är att börjar man hos M3, då ska man känna sig trygg. Hittills har M3 Bygg kommit överens med två unga byggelever. Den ene ska erbjudas en fyra månaders lärlingsperiod till att börja med, och sedan – om man har möjlighet till det – ytterligare en fyramånadersperiod och därefter fast anställning. Den andre ska erbjudas åtminstone en lärlingsperiod, vars längd inte fastställts ännu. – Det hänger på beställaren av ett jobb, det avgör hur mycket timmar vi kan erbjuda. Vi vill gärna hjälpa till om vi kan, men vi bedriver ju ingen välgörenhet. Vi är i det läget att vi kan erbjuda lärlingsplats, eftersom vi inte behöver varsla folk som det ser ut nu. Nästa år räknar man med att ta in fler lärlingar, antingen det blir genom Lärlingslaget eller genom andra kanaler. – Lärlingslaget är ett bra sätt att få in lärlingar utan krusiduller. Och vad gäller ungdomar i största allmänhet, så måste branschen se på återväxten, ta ett helhetsansvar, säger "Frasse" Franzén.