Den samlade svenska verksamheten slutade 2007 med en omsättning på cirka 3,5 miljarder svenska kronor och en samlad resultatmarginal på 3,5 procent, en siffra Per-Ingemar Persson vill ska förbättras även om han lyfter fram flera positiva aspekter. - Både bygg- och anläggningsverksamheten i Stockholm går mycket bra, inte minst på anläggningssidan med några stora tunnelkontrakt. Även i Skåne skördas framgångar. - Hela vår bostadsverksamhet går mycket bra och vi finns strategiskt placerade i alla våra prioriterade regioner, säger Per-Ingemar Persson. Per-Ingemar Persson ser positivt på framtiden. - Organisationen är i stort sett på plats och vi har lyckats skapa en god företagskultur där kunskap och erfarenhet delas och där alla hjälps åt för att skapa utveckling och entusiasm i organisationen. Vi har ett bra samarbete mellan verksamheterna i Veidekkekoncernen och flera stora och konkreta samarbetsprojekt såväl inom Sverige som mellan enheterna i Skandinavien. - Men kanske viktigast av allt är att vi har friheten att styra vår egen utveckling när vi nu visar att Veidekke Sverige är lönsamt, säger Per-Ingemar Persson. Veidekke har under året samarbetet både med kunder och med kommunerna i de prioriterade regionerna i Sverige. Detta har bidragit till flera samverkansentreprenader på större byggprojekt och har gett många goda projektmöjligheter inom bostadsutvecklingen. - Det är den kvalitativa utvecklingen i vår organisation och det positiva bemötande vi får av våra kunder som ger oss anledning till fortsatt optimism, tillägger Per-Ingemar Persson. Region Väst fick dessvärre under 2007 dras med två stora förlustprojekt. Här blev det nödvändigt att göra större avsättningar, något som har medfört svagt resultat för hela regionen. För koncernen i sin helhet blev 2007 Veidekkes hittills bästa år. Koncernomsättningen slutade på drygt 22 miljarder svenska kronor, med ett samlat resultat på strax över 1,3 miljarder svenska kronor och en resultatmarginal för hela koncernen på 6,1 procent.