I månadsskiftet januari/februari var det dags för den tionde upplagan av Bergsprängardagarna. Arrangörer var branschorganisationen BEF (Bergsprängningsentreprenörernas förening) och Bergutbildarna. BEF:s ordförande Roland Netterlind kunde konstatera att det ser ljust ut för bergsprängarna. - 60 miljarder lades på anläggningsbranschen 2006, det är bättre än väntat. Det har slagits produktionsrekord i gruvindustrin. Det är strålande! Hur ser då framtiden ut ur bergsprängarnas perspektiv? - Byggnäringen omfattar ungefär 400 miljarder kronor. 300 miljarder av dessa är hemmamarknaden, det vill säga drygt tio procent av BNP. Bygginvesteringarna ligger på 200 miljarder, drygt sju procent av BNP, uppger Roland Netterlind. - Det är ingen liten bransch. Det finns 60 000 företag inom byggproduktion även om bygginvesteringarna i procent av BNP har sjunkit sedan 1960-talet. Roland Netterlind gav också en känga åt dem som klagar över de höga byggkostnaderna. – Det är en myt att det är så dyrt att bygga i Sverige, vi har bland de lägsta kvadratmeterkostnaderna för flerbostadshus. Roland Netterlind tror att det blir mycket bergsprängarjobb framöver. – Många projekt är redan igång, och många kommer snart i gång, Botniabanan, Ådalsbanan, Norrbotniabanan, Norrortsleden, Norra Länken, Väg 73 Nynäsvägen, Förbifart Stockholm, Hallandsås, det ska mycket till för att stoppa Citybanan. Man bygger om många anläggningar för vattenkraft där man ska investera tio miljarder på fem år. Även bergtäkterna är ett säkert kort, nu när man ska använda allt mindre naturgrus. Roland Netterlind tror att även bostadsproduktionen kommer att öka. – Bostäderna följer människorna, behöver fler människor lägenheter så byggs nya lägenheter. Potentiella hot finns dockockså. – Det gäller att politikerna satsar på infrastruktur. Höjs energipriset kan det också bli tokigt med konjunkturerna. Ett annat hot är bristen på arbetskraft. 60 procent av byggarbetsgivarna uppger att de ser bristen på unga kompetenta medarbetare som ett stort problem. Han konstaterar att det totalt sett ändå finns mycket att hämta för bergsprängare framöver. – Det ser riktigt bra ut, missa inte denna chans, sluta slåss (men bilda inte karteller!) och utveckla tekniken, så är ni rustade för sämre tider. För att göra goda affärer krävs dock att bergsprängarna samverkar med alla andra aktörer i branschen, noterade Roland Netterlind. – När det gäller föreskrivande beställare, till exempel Banverket och Vägverket, så kan vi vara med och samråda och bestämma saker tillsammans. Det finns också reglerverk, och vi vill att myndigheterna ska vara realistiska och att reglerna ska vara framtagna i samarbete med branschen. Vi kan också påverka leverantörerna så att vi får bättre produkter. Ett problem som bergsprängare ofta stöter på är att de befinner sig 2-3 led ifrån huvudentreprenören. – Det kan därför vara svårt att få fram synpunkter till en mindre kunnig beställare. Det är dock inte lätt att vara beställare i dag, säger Roland Netterlind. – Kunden har ett stort ansvar och måste precisera precis vad det är han vill köpa. Han måste också kontrollera köparens seriositet, och kanske ta en risk att bli tvungen att välja en dyrare entreprenör. Konsulter kan också ställa till det för bergsprängarna, anser Roland Netterlind. – Fel råd kan sänka ett helt projekt, konstaterar han. För att göra sig hörda måste bergsprängarna våga ställa krav, deklarerar Roland Netterlind. – Vi måste ta på oss sprängar kavajen, höja rösten och säga att ”jag ska ha betalt för det här ansvarsfulla jobbet”.