Sverige har en tid kunnat surfa på en stark internationell ekonomi. Sedan några månader är det dock hushållen som bär mycket av ansvaret som lokomotiv för tillväxten. Utvecklingen har inte minst varit gynnsam för teknikkonsult- och arkitektföretagen. - 2006 blev ett rekordår för branschen. Mätt i antal årsarbeten var tillväxten i Sverige ungefär sju procent – den bästa på i vart fall drygt 30 år. Den totala omsättningen ökade med 13 procent och lönsamheten, mätt som vinstmarginal, var med 6,6 procent den bästa sedan 1989. I ljuset av en fortsatt god marknad kan branschen räkna med att 2007 blir ett nytt rekordår, säger Bengt O Andreasson på Svensk Teknik och Design. - Bedömningen är att omsättningsökningen för 2007 stannar på mellan sex och sju procent medan lönsamheten når rekordhöga 7,3 procent räknat på de 300 största bransch företagen. Även om vi räknar med en avmattning under de två närmaste åren med successivt halverad omsättningsökning bedömer vi att lönsamheten under 2008 hamnar på samma nivå som 2006. Branschföretagen redovisade en uppgång på sju-åtta procent i antalet års arbeten under 2006 och en fortsatt uppgång kring fem procent under 2007. Även inom det området förväntas en fortsatt tillväxt, men i avsevärt lägre takt under 2008-2009. Till stor del har ökningen kunnat genomföras genom en ökad tillströmning av kvinnor. Uppgången för konsultföretagen lovar gott även för bygg- och anläggningsföretagen som i allmänhet kan räkna med en fördröjning på tolv till kanske arton månader innan konsult ernas arbete genererar konkreta bygguppdrag. En märkbar internationell trend bland konsulterna är att företagen blir allt större och är verksamma i allt fler länder. Expansionen sker huvudsakligen genom uppköp av företag i länder som bedöms intressanta för en fortsatt expansion. Samtidigt är det uppenbart att många koncerner eftersträvar en bredare kompetens. Det innebär att det bli vanligare att koncernerna inrymmer såväl teknikkonsulter som arkitekter. Det ökar också förutsättningarna att slåss om större och mer komplicerade projekt. För att nå målet kompletteras också de egna organisationerna allt oftare med spetskompetens inom exempelvis samhällsekonomi, pr- eller informationsverksamhet och finanssektorn.