Det byggs hejvilt
Bergsprängardagarna anordnades i Knivsta i början av februari, och inleddes med en marknadsöversikt och allmän lägesbeskrivning. Roland Netterlind ser det gångna 2005 som ett rätt bra år. Gruvindustrin slog produktionsrekord och sprängmedelsförbrukningen höjdes rejält. Även framtiden ser ljus ut, förklarade han. Det byggs hejvilt, Botniabanan går som tåget, Ådalsbanan startar snart, Norrbotniabanan kanske ligger lite mer i framtiden, Norrortsleden pågår för fullt, med mycket sprängningar, för Norra länken kommer snart förstudierna, Citybanan innebär mycket berg och tunneljobb, Västustbanan, Hallandsås, Citytunneln, E6..... Det miljardinvesteras också i att renovera vattenkraften, bostadsområden med mera och bergtäkterna rullar på. Han poängterade att även om det är de stora drakarna som kapar åt sig merparten av jättejobben, blir de mindre jobben över åt de mindre. Anläggningsinvesteringarna för 2006 pekar uppåt, både privat och offentligt. Det är oerhört mycket projekt som kommer att ge många jobb, råvarupriserna går upp och prospekteringen ökar, detta leder till fler gruvjobb. Han råder entreprenörerna att ta chansen, men inte bara chansen att få jobb. Det ser riktigt bra ut nu, men bra perioder följs av dåliga. Utnyttja chanserna, men ta skäligt betalt. Roland Netterlind anmodade även beställarna att inte bråka om pris. Köp kvalitet, var inte snåla. Var finns kunnandet? Beställare och konsulter har stor inverkan på bergsprängarnas vardag. Bergsprängaren ser sällan kunderna, de ligger 2 3 led bort. Därför kan det vara svårt att få fram ekonomiska och tekniska krav, berättade Roland Netterlind. Glappet mellan huvudbeställare och bergsprängare kan leda till olika problem, till exempel att handlingar saknas eller att det blir svårt att föra fram ekonomiska och tekniska synpunkter, menade Netterlind. Ibland ger det också en mindre kunnig beställare som inte ser helheten. Kunden har ett stort ansvar att precisera vad han vill köpa, ta fram ett kalkylerbart underlag och göra en korrekt upphandling. Roland Netterlind uppmanade också bergsprängarna att ägna sig åt ett visst mått av självkritik. Vi är väldigt bra på att komma efteråt och berätta vad som inte fungerade. Vi måste komma i tid. Han tillade att beställare och konsulter har ett stort ansvar när det gäller projektering och metodval. Entreprenörerna måste i tid ge synpunkter på valda metoder, men beställaren kan inte helt delegera bort arbetsmiljöansvaret. Roland Netterlind efterlyste också ett praktiskt geologikunnande hos konsulterna. Det har blivit sämre med det. Konsulten bör veta hur berget ser ut, fel råd eller projektering kan sänka ett projekt innan det startat. Han framhåller ordet "produktionsanpassad" som ett viktigt mantra i konsultens ansträngningar. Mätteknik och datorisering har utvecklats oerhört, och det är bra. Men vart tog det praktiska geologikunnandet vägen? Roland Netterlind ser också bristen på samordning som ett problem på sprängarnas arbetsplatser. Vi slåss med sidoentreprenörerna om sista kronan medan beställarna tittar på. Lösningen är att beställaren ser till att samordna alla aktörer, tror han. Forskning är ett viktigt område, men Roland Netterlind betonade vikten av att involvera "folket på berget" . Det är nödvändigt att forskningen är verklighetsförankrad. Vi måste involvera folk på berget, även när man tror att de "kan inte de här fina formlerna". Man får komma ihåg att de fina formlerna ofta slutar med en osäker konstant som man själv väljer. BEF tror på ökad kunskap, och satsar därför på att certifiera bergssprängningsföretag. Det kör vi stenhårt med, vi tror att det är till nytta för branschen, sade Roland Netterlind. Organet som ansvarar för detta är Rådet för sprängteknisk utbildning, RfSU. RfSU ska främja och stödja arbetet med att ta fram bra och ändamålsenlig utbildning i säkert handhavande av spräng- och tändmedel, upprätta kursplaner, godkänna ansvariga utbildare och sprängkortsutfärdare. Rådet ska också ha en förteckning över godkända sprängkortsutfärdare. Det är också rådet som ska återkalla sprängkorten, om detta anses nödvändigt, och kontrollera att de skolor som erbjuder sprängteknisk utbildning följer studieplanerna och håller en tillräckligt god standard. Den som är mest kunnig "segrar", konstaterade Roland Netterlind. Han rådde entreprenörerna att ta tag i sin situation. Använd det gedigna tekniska kunnandet, känn till och följ lagar och bestämmelser, sätt säkerhet och kvalitet i högsätet, anamma den pågående etikdebatten och utveckla nya hungriga medarbetare. Han påpekade att det är viktigt att vara kunnig inom entreprenadjuridik. Det är också viktigt att göra rätt från början, upprepa inte misstag. Han framhöll också det ansvar som vilar på var och en att inte dumpa prisnivån. Sköt din ekonomi och ta betalt. Den som tar för dåligt betalt sänker nivån och då får alla dåligt betalt.
Ulrika Andersson ulrika@entreprenad.com